Le CASVP joue toujours sur notre attachement à nos missions et aux résidents pour nous faire accepter des conditions de travail dégradées. La surcharge de travail, le manque d’effectifs, le non-remplacement des absents, le manque de formation, l’organisation du travail ou le management, eux ne sont jamais remis en question.
Précisions sur les heures supp et les 12 heures
pendant la période de crise actuelle
La CGT a été « consultée » par la SDSPA sur le passage en 12 heures. La CGT a annoncé qu’elle y reste opposée, mais sachant que l’administration allait quand même le faire nous avons obtenu :
- Que les 2 heures de pause soient comptées dans le temps de travail
- Que toutes les heures travaillées en plus par jour soient payées en heures supplémentaires.
Nous avons également demandé des précisions sur «l’autorisation expresse de quitter le service» pour les agents du matin. Réponse du sous-directeur : «il s’agit uniquement que les agents restent le temps que leur cadre puisse leur préciser si les plannings de l’après-midi sont bien complets. Et de leur proposer, le cas échéant, d’effectuer des heures supplémentaires. Mais les agents gardent bien la possibilité de refuser et de partir».
Assez de sacrifices sans contreparties !
Aujourd’hui, la question des salaires est brûlante et pèse fortement sur l’attractivité. Pas étonnant qu’il n’y ait plus de vocation pour les métiers du soin et du lien… Entre janvier 2000 et aujourd’hui, le point d’indice a décroché de près de 20% de sa valeur par rapport à l’inflation. Cela représente une perte d’environ 300 € par mois pour un agent de catégorie C, 400 € pour un agent catégorie B, 500 à 800 € pour un agent catégorie A !
De plus une agente de catégorie C a une amplitude de carrière de 28% (comparaison entre son indice de recrutement et celui atteint en fin de carrière). C’était 40% il y a 20 ans avec une durée de carrière plus courte. *si on démarrait à 1000 €, on finirait à 1280 € au lieu de 1400 €*
Les « merci », on s’en fout ! On veut une augmentation des salaires !
Ces derniers mois, dans des entreprises privées, des salariés ont obtenu des augmentations de salaire par la grève. Au CASVP, le dialogue social institutionnel sur le temps de travail n’a permis de récupérer que des miettes, quand on nous volait le pain… la CGT a obtenu 30 minutes de temps d’habillage et de douche, mais ça ne compense pas la perte de 8 jours de congés. Seul le rapport de force permet d’obtenir des avancées. La CGT fournit aux agents l’information, et l’arme. L’arme des travailleurs, c’est la grève ! Même réquisitionné, vous serez comptés grévistes.
Jeudi 27 janvier : Grève et manifestation pour les salaires
👉 RDV du 27 janvier de la CGT CASVP :
- 10 h, Bourse du travail, 3 rue du château d’eau, salle Jean Jaurès
- 13h, Un meeting unitaire CGT – FSU – FO – Solidaires a lieu place de la Bastille.
- 14h, Départ de la manifestation à Bastille, rejoignez le cortège de la CGT CASVP !
👉 Lundi 7 février à 9h00 : Temps de travail (Assemblée Générale des agent(e)s des administrations parisiennes - Salle Grande Croizat, Bourse du travail, 3 rue du château d’eau)
Des préavis de grèves spécifiques à chaque sous-direction du CASVP ont été déposés et couvrent les agents du 27 janvier au 1er février, qui sera une nouvelle journée de mobilisation nationale dans l’action sociale. La CGT sera reçue par la haute administration du CASVP dans le cadre de ces préavis, et y portera les plateformes revendicatives.
Plateforme revendicative des agents hospitaliers du CASVP :
👉 Le renforcement des effectifs de personnel soignant.
👉 Le recrutement d’agents hôteliers dédiés aux missions hôtelières.
👉 Le respect du droit aux congés.
👉 L’ouverture d’une école des professions du soin, en partenariat avec d’autres établissements publics, pour former les futures collègues (AS, IDE etc.) et en finir avec le sous-effectif chronique.
👉 Le respect de la notion de volontariat pour les heures supplémentaires.
👉 La majoration des heures supplémentaires à 100 %, comme à l’APHP.
👉 L’attribution d’une NBI pour tous les agents en EHPAD, comme à l’APHP.
👉 Des horaires qui permettent de générer des RTT pour tous les agents contractuels : stop au temps partiel imposé ! Stop aux contrats à 7h00 !
👉 Le respect des cycles de travail choisis : matin ou après-midi. Non à l’imposition des modifications ! Tout ça n’a rien à voir avec les 1607 heures !
👉 L’effectivité du temps d’habillage-déshabillage-douche de 30 minutes par jour.
👉 L’augmentation des niveaux de sujétions, la création de nouvelles sujétions et le cumul des critères de pénibilité dans le cadre de la réouverture des négociations sur le temps de travail.
👉 La création d’une prime d’attractivité et de fidélisation à la Ville de Paris pour compenser la perte de la prime d’installation.
👉 La transparence sur la prime de service et le versement du reliquat.
👉 Une prime équivalente à la prime grand-âge pour les agents sociaux au chevet.
👉 Pour les AMP et AES : le financement de la formation d’AS pour passage à la catégorie B.
👉 L’augmentation de l’APS à 500 € pour tous, aller vers la prise en charge complète de la complémentaire santé.
👉 La dotation suffisante en matériel pour assurer les soins dans de bonnes conditions (rails, lève-personnes, pèse-personnes etc.) et l’amélioration de l’ergonomie (ex : lave-vaisselles en hauteur).
Au niveau national, la CGT exige
👉 L’augmentation immédiate du point d’indice et son indexation sur l’indice des prix à la consommation.
👉 Un plan de rattrapage des pertes cumulées depuis toutes les années de gel.
👉 La prise en compte pour l’avancement et la retraite des périodes d’activités partielles ou d’inactivités liées à la parentalité (congé parentaux).
👉 La revalorisation des grilles indiciaires avec un rythme d’avancement unique dans un seul grade.
