EHPAD Furtado Heine - Grève le 5 11 2009

*MOBILITE IMPOSEE,
C’EST NON !!!
NOUS DEMANDONS
LE RESPECT DES PERSONNELS

Préavis de grève déposé pour la journée du 5/11/2009 sur l'EHPAD FURTADO HEINE.

Nos conditions de travail se dégradent, nos temps de trajet domicile/travail s’allongent, le respect qui nous est dû est bafoué. STOP !

Nous, personnels signataire de cette pétition, refusons le déplacement d’office d’agents d’une résidence santé à l’autre!

En l’occurrence, un agent de Furtado Heine est déplacé d’office à Julie Siegfried, sur un poste pour lequel il n’a pas été recruté.

Les agents du CASVP ne sont pas des pions, tout juste bon à être déplacés.

Le CTP du 9 décembre 2005 concernait la mutualisation du personnel administratif, en aucun cas le personnel hospitalier et ouvrier.

Nous exigeons que la direction revienne sur cette décision inacceptable, en application de la réglementation en vigueur.

La pétition initiée par la CGT est à ce jour massivement signée dans les 2 établissements. La Direction du Centre d’Action Sociale va maintenant devoir nous entendre.

Retraite 2010 : exigeons la reconnaissance de la pénibilité

en savoir plus...

PROMOTIONS 2010, 2011, 2012

DES RATIOS D’AVANCEMENT DE GRADE TRES INSUFFISANTS!
QUI N'ONT PAS ÉTÉ VALIDES PAR LA CGT, LORS DU CTP DU 1er FEVRIER 2010.

Les réunions de négociations entre l’administration et les syndicats sur les ratios promus/promouvables dits RPP sont terminés, hormis pour certains corps de catégorie B (sécrétaires administratifs, assistants sociaux), compte tenu de la réforme en cours qui n’a pas aboutie à ce jour et qui risque de modifier la structure de ces corps.

Ces ratios ont été fixés définitivement par le CTP du 1er février 2010 pour les 3 prochaines années (2010, 2011, 2012) et détermineront le nombre d’agent promus par grade.

Cette nouvelle méthode fixe un pourcentage de promus par rapport au nombre de promouvables selon les dispositions du statut des corps.

Tous les corps sont concernés et le fait qu’un ratio maximum n’a pas été retenu par le Maire de Paris, implique que bon nombre d’agents notamment de catégorie C entrés au CASVP en échelle 3 n’atteindront jamais l’échelle 6 de leur corps, même après plus de 40 ans de carrière.

Une perte de gain de 100 € à 285 € mensuel… Les agents partiraient donc à la retraite avec une pension de misère (la base de calcul tenant compte du traitement indiciaire des 6 derniers mois de fin de carrière, sans les primes.)

RATIOS RETENUS PAR GRADE


Adjoint administratif de 1ère classe
2010 = 30% = 1 agent
2011 = 30% = 2 agents
2012 = 42% = 4 agents
Adjoint administratif Principal de 2ème classe
2010 = 18% = 19 agents
2011 = 15% = 24 agents
2012 = 12% = 32 agents
Adjoint administratif Principal de 1ère classe
2010 = 16% = 23 agents
2011 = 16% = 24 agents
2012 = 16% = 20 agents

Adjoint technique principal de 2ème classe
2010 = 45% = 3 agents
2011 = 100% = 4 agents
2012 = 35% = 10 agents
Adjoint technique Principal de 1ère classe
2010 = 25% = 4 agents
2011 = 35% = 4 agents
2012 = 65% = 10 agents

Agent supérieur d’exploitation
2010 = 25% = 4 agents
2011 = 30% = 4 agents
2012 = 35% = 3 agents

Agent social de 1ère classe
2010 = 40% = 360 agents
2011 = 50% = 280 agents
2012 = 50% = 161 agents
Agent social Principal de 2ème classe
2010 = 50% = 0 agent
2011 = 50% = 0 agent
2012 = 50% = 0 agent
Agent social Principal de 1ère classe
2010 = 50% = 0 agent
2011 = 50% = 0 agent
2012 = 50% = 0 agent

Aide soignant classe supérieure
2010 = 25% = 16 agents
2011 = 22% = 31 agents
2012 = 20% = 26 agents
Aide soignant classe exceptionnelle
2010 = 20% = 19 agents
2011 = 20% = 19 agents
2012 = 30% = 37 agents

Infirmier classe supérieure cat. B
2010 = 45% = 17 agents
2011 = 50% =  6 agents
2012 = 40% =  3 agents

Infirmier classe supérieure cat. A

2011 = 50% = 2 agents

2012 = 60% = 5 agents

Masseur-Kiné classe supérieure
2010 = 100% = 1 agent
2011 = 100% = 0 agent
2012 = 70% = 3 agents

Préparateur classe supérieure
2010 = 100% = 0 agent
2011 = 100% = 0 agent
2012 = 100% = 0 agent

Ergothérapeute classe supérieure
2010 = 100% = 0 agent
2011 = 100% = 0 agent
2012 = 100% = 1 agent

Diététicien classe supérieure
2010 = 100% = 0 agent
2011 = 100% = 0 agent
2012 = 100% = 0 agent

Secrétaire administratif classe supérieure
2010 = 9,79 %
2011 = 15.95% = 22 agents
2012 = 9.05% = 22 = 8 agents au choix et 14 par examen professionnel
Secrétaire administratif classe exceptionnelle
2010 = 5,08 %
2011 = 7.70% = 26 agents
2012 = 8.28% = 12 = 6 agents au choix et 6 par examen professionnel

SMS classe supérieure
2010 = 7,89 %
2011 = 21.44% = 6 agents
2012 = 11.63% = 10 = 5 agents au choix et 5 par examen professionnel 

SMS classe exceptionnelle
2010 = 10,95 %
2011 = 12.35% = 10 agents
2012 = 15.79% = 3 = 1 agent au choix et 2 par examen professionnel 

Assistants socio-éducatifs principaux
2010 = 9,34 % = 19 nominations
2011 = 12.15% = 25 agents
2012 = 12.60%

LES AGENTS COMPRENDRONT QUE LE MAIRE DE PARIS QUI POUVAIT EN PÉRIODE DE CRISE AIDER LES AGENTS EN DONNANT UN COUP DE POUCE AUX PROMOTIONS N’A PAS FAIT L’EFFORT QUE NOUS ETIONS EN DROIT D’ATTENDRE.

(Le RPP à 100% est revendiqué depuis toujours par la seule CGT)

ANALYSE DE LA CGT

Une fois de plus les agents font de nouveau les frais de la crise perpétuelle (du pétrole avant-hier, financière hier, sociale aujourd’hui, demain…)

Tout le monde se plaint, et avec raison : salaires de smicards pour entrer dans la fonction publique (avec diplômes et concours...), évolution de carrière réduite au minimum de la décence, primes en dessous de la moyenne du grade et de la réglementation, responsabilités non reconnues et non rémunérées, surcharge de travail liée à la réduction des effectifs, stress et démotivation...

Mais que fait donc notre employeur, le Maire de Paris, pour nous encourager à poursuivre des efforts en ces temps de crise ?

Le minimum règlementaire dicté par l’état = +0,3% sur vos fiches de paie au 1er octobre...faites le compte pour savoir si cela vaut la reconnaissance d’un patron respectant et encourageant ses agents.

Face à ce mépris, il faut bien reconnaître que le Maire de Paris n’est pas philanthrope et joue sur la démotivation des salariés pour continuer sa politique de rigueur identique à celle affichée par l'État.

N’y a-t-il pas matière à s’interroger sur notre situation actuelle et notre avenir si nous ne réagissons pas ?

Soyez certains que les véritables avancées salariales ne seront pas acquises dans les réunions de négociations mais par la participation du plus grand nombre de salariés aux actions organisées par la CGT.

Et si vous commenciez par vous syndiquer ???

EHPAD “Le Cédre bleu” de SARCELLES

PETITION POUR DEFENDRE VOS DROITS !!!

Les salariés du Cèdre Bleu se sont réunis ce 13 octobre et ont pu mesurer leur détermination.

Une fois de plus, la direction a été interpellée et une fois de plus elle oppose une fin de non recevoir dans un total mépris pour le travail des salariés de l’établissement.
Les salariés exigent le respect de leur représentation, ils exigent le respect pour eux –mêmes et condamnent avec la plus extrême fermeté les comportements de mépris et de provocation affichés par la direction actuelle.

Avec leurs représentants, les salariés exigent que soient pris en compte les points qui suivent, que des négociations s’ouvrent avec l’engagement de trouver des solutions concrètes.

1 Concernant les problèmes d’effectifs récurrents dans l’ensemble des services et criants notamment dans les UVP

La CGT a dénoncé le manque de personnel et des quotas non respectés.
Pour l’administration, le maximum est fait, en recrutant des intérimaires autant que possible...
Pour la CGT, il est clair que seule la mobilisation des salariés peut répondre à ce qu’ils peuvent attendre pour l’amélioration de leurs conditions de travail.

2 Concernant les Moyens matériels

• A l’aile G, Absence d’eau chaude depuis plus d’un mois

La seule réponse de l’administration est de nous dire que la direction générale a été saisie du problème, sans réponse à ce jour...
La CGT s’est engagée à rappeler l’urgence de la situation à la direction générale pour le respect des résidents et la conscience professionnelle des personnels

• A la lingerie

Présence de rats, d’insectes et autres insalubrités.
Pour la CGT, les conditions de travail de vie quotidienne sont inacceptables, nous exigeons des mesures en réponse à la toxicité et des aménagements rapides.
Pour la direction, cela indique que la présence d’araignées est saine !
Sans commentaire...

La CGT s’est engagée à interpeller la direction générale sur ces problèmes.

Obligation de déplacer des bidons de 25 kg de lessive liquide.
La direction refuse de prendre ses responsabilités pour organiser une amélioration des conditions de travail.

• Ascenseurs en panne

La direction promet de ne rien faire, le service des travaux promet les remplacements pour 2016.

3 Concernant les temps de pause

La CGT a rappelé que le temps de pause est de 20 minutes pour les personnels contraints à la journée continue (sans pause déjeuner prise en dehors du temps de travail comptabilisé).
L’administration doit organiser toutes les facilités et les choix des agents pour se faire.
Les tolérances en cours (fumeurs, etc...) ne peuvent pas être remises en cause ni comprises dans le temps de pause réglementaire.

4 Concernant l’avenir du service technique

La direction nous a certifié que tous les départs seront remplacés. A suivre...

5 Concernant la polyvalence entre bâtiments

La direction nous a affirmé qu’elle restait exceptionnelle, même si les agents affirment le contraire...
Pour la CGT, le manque d’effectif ne peut en aucun cas justifier le non respect de l’affectation, et de la fiche de poste pour laquelle l’agent a été recruté.
Il faut tout de suite nous contacter en cas de questions ou de problèmes...

6 Conclusions et solutions CGT

Ne rien accepter sans comprendre et ne pas hésiter à prendre conseil auprès de la CGT pour défendre vos droits et conditions de travail !!!
SE MOBILISER TOUS ENSEMBLE POUR QUE CELA CHANGE !!!

7 JE SOUSSIGNÉ, AVEC LE SOUTIEN DE LA CGT

... réitère une dernière fois mon exigence sous la forme de cette pétition, de l’ouverture de négociations avec un calendrier fixant les échéances permettant l’amélioration de mes conditions de travail.

Nom
Prénom
Service
Signature

CAMPAGNE DE NOTATION 2009

La CGT est régulièrement saisie par des agents qui se plaignent d’être notés en dessous de la moyenne de leur échelon bien que leur manière de servir donne entière satisfaction et malgré l’excellence de l’appréciation littérale portée sur leur fiche de note.

Ceci est contraire aux principes édictés par le guide pour la campagne de notation au CASVP du 4/06/2009 qui précise : «note chiffrée, appréciation littérale et grille d’appréciation doivent être en parfaite concordance».

Nous constatons que d’un établissement à l’autre la notation varie, certains établissements sous notant par rapport à d’autres.

La CGT a donc demandé par courrier en date du 20/10/2009 à Mme LACONDE sous directrice des interventions sociales de rectifier le tir à ce sujet en rééquilibrant les notes des agents sous notés et en effectuant une harmonisation entre les établissements.

Des directeurs admettent que des agents sont sous notés, néanmoins ils nous disent ne pas pouvoir agir seuls en décidant d’augmenter jusqu’à la moyenne de leur échelon les agents malgré des appréciations positives sur leur manière de servir et plus particulièrement si ceux-ci ne les ont pas saisis individuellement à ce sujet.

En attente d’une décision de la SDIS

NOUS SOMMES DONC CONTRAINTS DE DEMANDER
AUX AGENTS SOUS-NOTES D’ENGAGER UN RECOURS.

Voir le dossier complet sur la notation sur ce site

Voir les notes moyennes par grade

COURRIER TYPE

POUR UN APPEL DE NOTE

(télécopier au service du personnel

01 44 67 16 16

ou adresser par courrier recommandé AR

ou faire enregistrer

auprès de la direction locale)

Paris, le

Madame, Monsieur
à
Madame Laure de la Bretèche
Directrice Générale du CASVP
5, Bd Diderot
75012 PARIS

Madame,

J’ai pris connaissance de ma note et de mon appréciation pour l’année ----. le ------

(adapter les formulations ci-dessous en fonction de votre cas particulier)

- je constate que ma note n’a pas évolué depuis ......

- je constate que ma note n’est pas en adéquation avec l’appréciation littérale

- je suis noté en dessous de la moyenne de mon grade. Mon travail est pourtant considéré comme bon.

- je conteste l’appréciation formulée en page 2 (développer l’argumentation)

Je ne comprends pas les raisons de la non reconnaissance de mon travail.

Cette reconnaissance devrait se traduire par une augmentation de ma note chiffrée.

Je fais appel de ma note (ou/et je conteste l’appréciation formulée par ….) et demande que la CAP compétente se réunisse afin d’étudier ma requête.

Je vous prie de croire, Madame la Directrice Générale, en l’assurance de ma considération distinguée.

Signature

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