D’un coté, des dépenses pharaoniques dans des systèmes informatique de contrôle des agents, dans des démarches qualité, des labellisations et des évaluations qui s’avèrent « bidon » face à la crise sanitaire.
Un « webmail » préhistorique et des infrastructures téléphoniques antiques qui handicapent le développement du télétravail à un moment où il faut réduire massivement les déplacements pour préserver les soignants et réduire les hospitalisations.
D’un autre coté, les capacités d’auto organisation, l’ingéniosité, la débrouillardise et la conscience professionnelle des agents limitent les dégâts.
Un zig-zag incessant de la direction
Incapable d’anticiper la crise, la direction se réfugie dans le non dit et dans le camouflage.
8, 10, 15, 17, 22 avril 2020 autant de CHSCT téléphonés sans aucune réponse apportée aux questions posées par l’ensemble des organisations syndicales représentatives :
- Nombre de personnes en arrêt par établissement ?
- Nombre de suspicions Covid par établissement ?
- Nombre d'agents infectés par établissement ?
- Nombre d’agents hospitalisés par établissement ?
- Effectifs présents sur site détaillés par corps et par établissement ?
- État détaillé des stocks de matériel de protection par établissement (masques chirurgicaux, FFP2, blouses, gants, gel... ) ?
- Communication de la provenance et de la composition des matériels réceptionnés ?
Concernant le bilan en Ehpad pas de réponses non plus sur :
- Nombre de résidents décédés par établissement ?
- Nombre de résidents infectés et susceptibles de l'être par établissement ?
Mme Benoit directrice générale adjointe, le 22/04/2020
La faillite d’un système qui positionne l’humain en arrière plan
A peine le déconfinement annoncé, ils recommencent à allumer le feu !
➤ Des cadres déconnants qui en pleine crise demandent à des agents qui gèrent la misère au jour le jour de s’inscrire a des ateliers.
➤ D’autres qui annoncent à des collègues qu’en juillet et en août ils n’auront pas de congés et qu’au maximum ça sera 15 jours en septembre…
➤ D’autres qui bousculent les repos hebdomadaires des soignants, sans leur consentement.
➤ D’autres qui refusent le report de congés...
Quant au comportement de Mme la directrice générale adjointe, la CGT lui rappelle que la mission première du CHSCT, c'est la prévention, c'est l'anticipation sur les événements, la construction d'un point de vue critique sur l'environnement de travail, c'est éviter les atteintes à la santé physique et mentale des agents, c'est la santé humaine au centre de la finalité sociale. C'est de diminuer le risque du Covid-19 pour les salariés qui y font face...
